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ISO9001認證需(xū)要提(tí)供的資料(liào)
  • ISO9001認證需(xū)要(yào)提供的資料

產(chǎn)品(pǐn)描(miáo)述(shù)

           ISO9000認證之前應具備的材料
一,	文件和記錄的管理:
1.	辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單;
2.	外來文件(質量管理方麵,與產品質量有關的標準,技術文件,資料等)清單及發放記錄;
3.	文件發放記錄(各部門都要有)
4.	各部門受控文件清單。含:質量手冊,程序文件,各部門的支持性文件,外來文件(國家,行業,等標準;對產品質量有影響的資料等);
5.	各部門質量記錄清單;
6.	技術文件清單(圖紙,工藝規程,檢驗規程及發放記錄);
7.	各種文件的審批手續一定要齊全;
8.	各種質量記錄簽字一定要齊全;
二,	管理評審:
9.	管理評審計劃;
10.	管理評審會議的“簽到表”;
11.	管理評審記錄(管理者代表的報告,與會者的討論發言);
12.	管理評審報告(其中的內容見《程序文件》);
13.	管理評審後的整改計劃和措施;糾正,預防和改進措施記錄。 
14.	跟蹤驗證記錄。
三,	內審方麵:
15.	年度內審計劃;
16.	內審計劃及日程安排
17.	內審小組長的任命書;
18.	內審成員資格證書復印件;
19.	首次會議記錄;
20.	內審檢查表(記錄);
21.	末次會議記錄;
22.	內審報告;
23.	糾正/預防措施記錄清單,糾正措施驗證記錄;
24.	數據分析的有關記錄;
四,	銷售方麵:
25.	合同評審記錄;
26.	顧客台帳;
27.	市場調查結果,顧客滿意程度調查結果,顧客投訴,抱怨及反饋的信息,台帳,記錄,並進行統計分析,是否完成質量目標;
28.	售後服務記錄;
五,	采購方麵:
29.	合格供方評定記錄(包括外協代方的評定記錄);
30.	合格供方評質量台帳(在某個供方采購了多少材料,是否合格),采購質量統計分析,是否完成質量目標;
31.	采購台賬(包括外協產品台帳)
32.	采購清單(應有審批手續);
33.	合同(應經部門負責人批準);
六,	庫房:
34.	原材料,半成品,成品名細台帳;
35.	工具名細台帳;
36.	量具名細台帳(應包括量具檢定狀態,檢定日期,復檢日期)
37.	不合格量具,工具的控製(報廢手續);
38.	量具檢定記錄;
39.	原材料,半成品,成品標識(包括產品標識和狀態標識);
40.	入,出庫手續;
七,	設備方麵:
41.	設備清單;
42.	檢修計劃;
43.	設備維護保養記錄;
44.	特殊過程設備認可記錄;
45.	標識(包括設備標識和設備完好狀態標識);
八,	生產方麵:
46.	年度生產計劃;及生產,服務過程實現的策劃(會議)記錄;
47.	完成生產計劃的項目清單(台帳);
48.	不合格品台賬;
49.	不合格品的處理記錄;
50.	半成品,成品的檢驗記錄及統計分析(合格率是否達到質量目標);
51.	產品的防護,倉儲的各項規章製度,標識,安全等;
52.	各部門的培訓(業務技術培訓,質量意識培訓等)計劃,記錄;
53.	作業文件(圖紙,工藝規程,檢驗規程,操作規程到現場);
54.	關鍵過程一定要有工藝規程;
55.	現場標識(產品標識,狀態標識,設備標識);
56.	生產現場不能出現未經檢定的量具;
57.	各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊,便於檢索;
九,	產品交付:
58.	發貨計劃;
59.	發貨清單;
60.	對運輸方的評定記錄(也屬於合格供方的評定);
61.	顧客收到貨物的記錄;
十,	人力資源:
62.	崗位人員任職要求;
63.	各部門培訓需求;
64.	年度培訓計劃;
65.	培訓記錄(包括:內審員培訓記錄,質量方針和目標培訓記錄,質量意識培訓記錄,質量管理體係文件培訓記錄,技能培訓記錄,檢驗員上崗培訓記錄,均應有相應的考核評價結果)
66.	特殊工種名單(經有關負責人批準上崗的,及有關證件);
67.	檢驗員名單(經有關負責人任命,並規定職責和權限);
十一,	安全管理:
68.	安全方麵的各項規章製度(有關國家,行業及本企業的法規等);
69.	消防設備,設施清單;
說明:
1.	以上內容必須準備完善;
2.	強調各個部門的質量記錄一定要完備;
3.	各個部門的負責人一定掌握本部門的質量職責;
4.	質量方針,質量目標及各部門的分解目標要掌握;
5.	崗位責任要求每一員工都要掌握。
6.	以上內容,按各個專項負責人/班組的職責分工準備好材料。
產(chǎn)品推(tuī)薦(jiàn)

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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